MÉTODO LEAN

Es una metodología de gestión enfocada a la mejora continua y la eliminación de los desperdicios en cualquier tipo de proceso (industrial o de servicio)

Su objetivo principal es aumentar la competitividad de la empresa a través del aumento de la eficiencia, la reducción de los costes y los tiempos de entrega, así como la mejora de la calidad del producto o servicio final, buscando siempre la satisfacción en la experiencia del cliente.

Origen

Esta cultura se originó en Toyota, donde se conoce como TPS (Toyota Production System) y ha sido adoptada por numerosas empresas en todo el mundo y especialmente en Estados Unidos, donde se conoce como Lean Manufacturing.

Concepto Lean

El Concepto Lean para Toyota es el de un Sistema Total que no solamente aplica a los Procesos en sí, sino que también aplica como una filosofía de largo plazo, mediante la utilización del pensamiento científico para la resolución de problemas por todas las Personas/ Socios (desde el operador/administrativo hasta el Director General), así como de los proveedores.

Beneficios para la empresa

Adaptación constate a las necesidades del cliente y a la mejora de su experiencia cliente.

Aumento de la capacidad operativa.

Aumento de rendimiento.

Reducción de los Costes Operativos

Reducción de Inventarios.

Implicación de los trabajadores en la mejora de los procesos y en sus puestos de trabajo

Calidad a la primera.

Comunicación clara y ordenada.

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