MISIÓN Japón 2024
del 20 al 27 de octubre
Con visita a
Toyota Engineering Corporation
y lección magistral de su CEO el Sensei Toshio Horikiri
Cuando se emprende el camino de una transformación Lean es imprescindible conocer bien de qué estamos hablando. En Lean Transforma pensamos que la mejor manera es ir directamente a la fuente, por eso hemos preparado una Misión de Estudio a Japón para conocer de primera mano, en empresas de referencia, qué significa una transformación Lean y en qué se traduce en el día a día de una empresa.
La Mision está diseñada para que cada participante se sumerja en un entorno donde podremos visitar y recibir explicaciones directamente de los directivos de las empresas donde nos explicaran cuál ha sido su camino para llegar hasta ahí y cuáles son sus palancas lean de mejora que les hacen ser tan competitivos.
Visitaremos en torno a 7 o 8 empresas, con traducción directa al español y todo ello, con un equipo de profesionales interesados por el Modelo Lean y la Cultura que lo envuelve con el que compartiremos la experiencia japonesa durante una semana.
Hemos diseñado una experiencia completa de una semana de duración, donde podamos visitar empresas referentes en gestión (empresas World Class), de la mano de los propios gerentes y directivos de las mismas, con una inmersión en la cultura japonesa y sus costumbres explicadas por un experto que nos pondrá de relieve lo realmente diferencial. Todo ello, con un servicio de traducción experto al español, que conoce perfectamente lo que significa la filosofía Lean Management y su terminología así como, el contexto de la milenaria cultura japonesa.
La dinámica de cada visita, una vez estemos en Japón, consistirá en realizar entre una y dos vistas al día donde previamente realizaremos un explicación de la empresa y cuáles son sus características más relevantes. Durante las visitas, nos dejaremos guiar de la mano experta de un directivo de la compañía y posteriormente haremos una puesta en común de lo que hemos aprendido. Para todo ello, contamos con la presencia de un partner local que nos facilitará el acceso a las empresas y la logística de todas nuestras actividades, tanto en los desplazamientos como en los alojamientos. Nuestro propósito es que sólo nos preocupemos de aprender y disfrutar en esta experiencia única.
Aprovechando nuestros desplazamientos para visitar las diferentes empresas, también tendremos tiempo para visitar todos juntos alguna zona emblemática de dos de las principales urbes de Japón, Tokyo (capital moderna) y Kyoto (capital milenaria).
Esta experiencia única va dirigida a Directores Generales, Directores de Operaciones y en general, miembros del Comité de Dirección, Directores de Planta, Responsables OPEX y todo aquel que quiera conocer en profundidad las raíces y la esencia del Lean Management.
Para solicitar información, déjanos tus datos y con mucho gusto nos pondremos en contacto para dar la información detallada y responder a todas las preguntas y dudas que se planteen.
En el importe final está todo incluido a excepción de los vuelos a Japón y los gastos personales. Nuestra idea es viajar el 20 y volver el 27 de Octubre del 2024, con una ‘mochila’ cargada de estrategias e ideas de mejora para nuestras empresas
PARTNER EN JAPÓN:
MÉTODO LEAN
Es una metodología de gestión enfocada a la mejora continua y la eliminación de los desperdicios en cualquier tipo de proceso (industrial o de servicio)
Su objetivo principal es aumentar la competitividad de la empresa a través del aumento de la eficiencia, la reducción de los costes y los tiempos de entrega, así como la mejora de la calidad del producto o servicio final, buscando siempre la satisfacción en la experiencia del cliente.
Origen
Esta cultura se originó en Toyota, donde se conoce como TPS (Toyota Production System) y ha sido adoptada por numerosas empresas en todo el mundo y especialmente en Estados Unidos, donde se conoce como Lean Manufacturing.
Concepto Lean
El Concepto Lean para Toyota es el de un Sistema Total que no solamente aplica a los Procesos en sí, sino que también aplica como una filosofía de largo plazo, mediante la utilización del pensamiento científico para la resolución de problemas por todas las Personas/ Socios (desde el operador / administrativo hasta el Director General), así como de los proveedores.
Beneficios para la empresa
- Adaptación constate a las necesidades del cliente y a la mejora de su experiencia cliente.
- Aumento de la capacidad operativa.
- Aumento de rendimiento.
- Reducción de los Costes Operativos
- Reducción de Inventarios.
- Implicación de los trabajadores en la mejora de los procesos y en sus puestos de trabajo
- Calidad a la primera.
- Comunicación clara y ordenada.