Sesiones virtuales de 8:30 a 12:30 combinando la explicación de conceptos con preguntas a expertos japoneses con experiencia contrastada en TOYOTA.
Reconocido globalmente
Certificado TPS grado IV
Para inscribirte déjanos tus datos y contactaremos contigo a través de este formulario.
El Toyota Production System (TPS) también conocido como Lean Management es considerada la estrategia más exitosa del mundo para alcanzar la excelencia operativa. Esta metodología se originó, desarrolló y evolucionó dentro de Toyota Motor Corporation en Japón durante siete décadas y hoy en día es utilizada como una herramienta estratégica por empresas, gobiernos e instituciones en todo el mundo.Toyota Engineering Corporation (TEC) fue fundada a principios del año 2000 con el objetivo de popularizar el Sistema de Producción de Toyota, también conocido como Lean Management a nivel global. Hasta la fecha, TEC ha certificado a más de 5000 profesionales en todo el mundo. Los Lean Senseis de TEC cuentan con décadas de experiencia práctica en el desarrollo, sostenibilidad y mejora de los conceptos lean dentro de Toyota y sus empresas afiliadas.La certificación en TPS proporciona el conocimiento más auténtico, actualizado y práctico sobre el Sistema de Producción Toyota (Lean Management). En particular, la certificación Lean TPS Nivel IV es un paso esencial para los líderes de operaciones, dotándolos de las habilidades prácticas necesarias para dominar la gestión lean.Además, esta certificación en TPS es ofrecida en exclusiva en España, impartida por Toyota Engineering Corporation coordinada y apoyada por Lean Transforma todas las sesiones y materiales están disponibles en español y en formato virtual, lo que la convierte en una oportunidad única para profesionales que buscan adquirir habilidades avanzadas en la gestión lean.¡No te pierdas la oportunidad de formar parte de esta experiencia formativa única!
1. Visión General TPS Certificate Institution
2. Historia de Toyota Motor Corporation
3. Origen del Toyota Production System (TPS)
4. Total TPS
5. Implantación del Total TPS
Revitalizar el puesto de trabajo
● Círculos de Calidad
● Desarrollo de la polivalencia
● Sistema de sugerencias
● Seguridad en el puesto de trabajo
● Mantenimiento de equipos
● Calidad de productos
● Rol y funciones del supervisor
● Desarrollo de recursos humanos
Participación y Mejora del puesto de trabajo
● 5s
● Control Visual
● Trabajo estándar
Kaizen en operaciones
● Establecer las condiciones básicas
● Eliminación del MUDA
● Rediseño del trabajo
● Reducción del Lead Time
● Productividad
Kaizen en Logística
● Recepción
● Secuenciado
● Logística Interna
● Abastecimiento a línea
● Sistema Kanban
Kaizen en las instalaciones
● 5S en las máquinas
● Mantenimiento Autónomo
● Mantenimiento Especializado
Kaizen para mejorar la Calidad
● Calidad en proceso
● Capacidad de proceso
● Poka-yoke
● Mantenimiento de estándares
● Change point management
● Gestión Visual de la Calidad
● Ciclos de gestión
● Calidad en proveedores
Kaizen avanzado (desarrollo de nuevos productos)
● Ingeniería simultánea
● Actividad de preparación de la producción
● Calidad desde el diseño
● Obeya
6. Evaluación de las fortalezas y debilidades de una empresa con el TMS
Sesiones virtuales de 8:30 a 12:30 combinando la explicación de conceptos con preguntas a expertos japoneses con experiencia contrastada en TOYOTA.
Reconocido globalmente
Certificado TPS grado IV
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