EMPRESA dedicada a la fabricación de productos basados en el composite para el sector ferroviario con más de 30 años de experiencia.
La empresa basa su competitividad en el diseño y la fabricación de productos a medida y cree necesario evolucionar su modelo de gestión para mejorar sus procesos tanto de la parte de diseño como de fabricación
– Análisis de procesos con VSM, tanto de la parte fabril como de los procesos transversales de diseño e industrialización.
– Mejora del layout de la fábrica, ordenando el flujo del material y estableciendo un flujo de información a ras de suelo.
– Diseño, implantación y seguimiento de los estándares críticos de la cadena de valor.
– Gestión de proyectos Visual (Obeya)
Resultados como estos son el objetivo de cada proyecto de consultoría lean que ponemos en marcha. El método que los hace posibles es el mismo que se estudia en las certificaciones oficiales de Toyota: TPS y TMS.
