Empresa importante en el sector de envasado y logística; trabajando dentro de las grandes químicas en España y Portugal; para el envasado de pellets y carga de camiones y cisternas.
La empresa investía con problemas del OEE en todas sus plantas; como también contaba con problemas de calidad, repercutiendo en No Conformidades. El trabajar para clientes donde la excelencia operacional es obligatoria; requiere dar un servicio mejor.
– 5 ́S en áreas piloto y luego extensión en todas las áreas.
– Estandarización de SOPs
– Kamishibai
– OEE
– Dinámicas Kaizen para la reunión diaria y mensual, con desarrollo de KPIs y Paneles.
– A3 y análisis de Problemas.
– Gestión de equipos de trabajo.
Resultados como estos son el objetivo de cada proyecto de consultoría lean que ponemos en marcha. El método que los hace posibles es el mismo que se estudia en las certificaciones oficiales de Toyota: TPS y TMS.
