Empresa dedicada a la fabricación preparación de repostería congelado y helados ubicada en la península Ibérica con más de 500 empleados en plantilla.
Para acompañar el importante crecimiento comercial de la Empresa, la Dirección cree necesario un cambio cultural, orientado a la mejora continua, la estandarización y control de los procesos de fabricación.
– Dinámicas Kaizen para involucrar al personal en la mejora continua.
– Control de procesos para asegurar las variables críticas.
– Estandarización como punto de partida para la mejora continua.
– Análisis y eliminación de problemas a través de metodologías de resolución de problemas 5PQs y A3.
Resultados como estos son el objetivo de cada proyecto de consultoría lean que ponemos en marcha. El método que los hace posibles es el mismo que se estudia en las certificaciones oficiales de Toyota: TPS y TMS.
