CASO DE ÉXITO
Sector Logístico
EMPRESA
Importante en el sector de envasado y logística; trabajando dentro de las grandes químicas en España y Portugal; para el envasado de pellets y carga de camiones y cisternas.
SITUACIÓN DE INICIO
La empresa tenía problemas de OEE en todas sus plantas; como también contaba con problemas de calidad, repercutiendo en No Conformidades. El trabajar para clientes donde la excelencia operacional es obligatoria; requiere dar un servicio mejor.
METODOLOGÍAS
5’S en áreas piloto y luego extensión en todas las áreas.
Estandarización de SOPs
Kamishibai
OEE
Dinámica Kaizen para la reunión diaria y mensual, con desarrollo de KPIs y paneles.
A3 y análisis de problemas.
Gestión de equipos de trabajo.
RESULTADOS
Mejora de la efectividad de las instalaciones (OEE) un 10%.
Polivalencia entre
trabajadores de Logística y Envasado.
Reducción de reclamaciones de clientes y No Conformidades (50%)
Mejora de la calidad y la seguridad alimentaria del producto, obteniendo certificaciones.
Reducción de los tiempos de carga.
Mayor implicación de todo el personal en el servicio.
Porque juntos, llegamos más lejos. info@leantransforma.com
